Referenzen
Ausgewaehlte Projekte, die zeigen, wie wir arbeiten und welche Ergebnisse wir erzielen.
Reporting-Plattform fuer Vermoegensverwaltung
Ein mittelstaendischer Vermoegensverwalter benoetigte eine zentrale Plattform zur Erstellung und Verteilung von Kundenberichten. Die bestehende Loesung basierte auf manuellen Excel-Prozessen und war fehleranfaellig und zeitaufwaendig.
- Herausforderung
- Manuelle Berichtserstellung fuer 200+ Kunden mit hoher Fehlerquote und langen Durchlaufzeiten.
- Ansatz
- Entwicklung einer Webanwendung mit automatisierter Datenanbindung, konfigurierbaren Berichtsvorlagen und Freigabe-Workflow.
- Ergebnis
- Reduktion der Bearbeitungszeit um 75%. Fehlerquote auf unter 1% gesenkt. Skalierbar auf weitere Mandanten.
Cloud-Migration einer Dispositionssoftware
Ein Logistikunternehmen betrieb seine zentrale Dispositionssoftware auf veralteter On-Premise-Infrastruktur. Wartungsfenster und Hardwareausfaelle verursachten regelmaessig Betriebsunterbrechungen.
- Herausforderung
- Legacy-Anwendung auf veralteter Hardware mit wiederkehrenden Ausfaellen und fehlender Skalierbarkeit bei Lastspitzen.
- Ansatz
- Schrittweise Migration in eine containerisierte Cloud-Umgebung. Modernisierung der Datenbankschicht und Einfuehrung von Auto-Scaling.
- Ergebnis
- Verfuegbarkeit von 99,9% erreicht. Betriebskosten um 30% gesenkt. Lastspitzen werden automatisch abgefangen.
Sicherheitsaudit fuer Praxisverwaltungssystem
Ein Anbieter von Praxisverwaltungssoftware wollte vor der Markteinfuehrung eines neuen Moduls die Sicherheit der Gesamtanwendung unabhaengig pruefen lassen.
- Herausforderung
- Verarbeitung sensibler Patientendaten erfordert hoechste Sicherheitsstandards und Nachweis der Compliance.
- Ansatz
- Durchfuehrung eines umfassenden Sicherheitsaudits inklusive Penetrationstest, Code-Review und Architekturanalyse.
- Ergebnis
- 14 Schwachstellen identifiziert und behoben. Sicherheitskonzept dokumentiert. Erfolgreiche Zertifizierung ermoeglicht.
Datenanalyse-Pipeline fuer Bestandsoptimierung
Eine Einzelhandelskette mit 35 Filialen wollte ihre Bestandsplanung datenbasiert optimieren. Bisher erfolgte die Bestellung auf Basis von Erfahrungswerten einzelner Filialleiter.
- Herausforderung
- Ungleichmaessige Bestandsfuehrung fuehrte zu Ueberbestaenden in einigen Filialen und Engpaessen in anderen.
- Ansatz
- Aufbau einer automatisierten Analyse-Pipeline mit Absatzprognosen, saisonalen Korrekturfaktoren und filialspezifischen Empfehlungen.
- Ergebnis
- Bestandskosten um 18% gesenkt. Out-of-Stock-Situationen um 40% reduziert. ROI innerhalb von neun Monaten erreicht.
Aehnliches Vorhaben?
Wir besprechen gerne, wie unsere Erfahrung auf Ihr Projekt uebertragbar ist.
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